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《麦肯锡精英系列(共五册)》

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套装书目:
麦肯锡精英的48个工作习惯
麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧
麦肯锡精英的谈判策略
麦肯锡精英的思考习惯
麦肯锡工作法:个人竞争力提升50%的7堂课
 
内容简介:
"无论升职加薪、商品买卖、面试、向客户提案……我们正处于把协商作为探索新关系过程的时代。    你是否在日常交涉中,糊里糊涂就接受对方提出的条件,不知不觉让自己的利益平白受损? 
    本书以容易强化记忆的方式,为你呈现让谈判双方达到最大满意度所必须的技巧与方法,以及如何不被情绪所左右、以效率和诚信为基础的谈判策略" 高杉尚孝说,过去大家都误会了,情绪问题其实不关乎情绪,而是一种思考的技术。职场中人不能仅依靠正向思考(想开点、对自己喊加油,是没用的),而是要区分好的负面思考与坏的负面思考,本书将告诉你如何处理职场中内疚、不安、悲伤等情绪,以及如何将这些情绪化解为更专业出色的表现。
     "麦肯锡咨询公司创立至今,接近100年,已成为顶尖、精英的代名词,其最强大的核心能力,就是——正确定义问题,然后运用麦肯锡特有的简报格式与说服技巧,就算最难搞定的问题或老板,都愿意信服这些精英的方案。 在麦肯锡,简报不是报告,而是一种说服。 简报是决定买卖成交、提案通过与否的最后一关。 简报,即代表你这个人。 所以,麦肯锡对简报的格式要求、技术磨练极其严格。 本书将为你传授其中的秘籍。" 
    "作者回顾自己在高盛、麦肯锡、哈佛商学院的种种经历,发现所有与他共事、相处的人,都具有这些共通特质:真心对别人感兴趣、开会必定发言、惯于思考没有正确解答的问题、乐于利用周末投资自己、站在高一职等的角度投入工作。他们不追求速效,选择透过工作中的每一个细节来磨练自己,逐步累积坚强的实力。
  如果你也想和所有精英一样,实现对人生的渴望和想象,书中介绍的48个工作习惯,绝对值得你终身实践。" 麦肯锡的经营顾问,之所以都是“解决问题的专家”是因为他们有良好的解决问题的习惯。例如:保持从零开始、从论点开始、用30秒时间提出3个要点、以“事实”为基础提出“假设”、将自己的主张放在疑问里……这些习惯使得麦肯锡的经营顾问们很快就能找出答案。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的“立竿见影”的简单习惯,只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力,并且能够保证工作的品质与效率。
 
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Book views:200

Eidt day:2017-09-20




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